Une méthode de « juste-à-temps » pour analyser le travail à faire. Pour plan d'abord, par exemple, au niveau du personnel-semaine pour le mois prochain, en second lieu, plan à l'échelle d'un mois pour les trois trimestres suivants (9 mois) et enfin, plan de l'année trimestre (3 mois) pour le reste du projet. Chaque mois, la « vague de planification » est mises en avant. . Un plan de projet qui fournit plus de détails pour les détails de futures et moins immédiat pour l'avenir à distance plus.