- 行业: Government; Military
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Uma especificação geral abrange requisitos comuns a dois ou mais tipos, classes, tipos ou estilos de produtos, serviços ou materiais; Isso evita a repetição de requisitos comuns nas especificações de detalhe. Também permite alterações de requisitos comuns para ser prontamente afetados. Especificações de Geral também podem ser usadas para cobrir os requisitos comuns para os subsistemas e sistemas de armas.
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Um processo de transmissão de dados, utilizando pacotes endereçados, por meio de que um canal é ocupado somente para a duração da transmissão do pacote. Em certas redes de comunicação de dados, os dados podem ser formatados em um pacote ou divididos e, em seguida, formatados em um número de pacotes (ou por equipamento terminal de dados ou por equipamento dentro da rede) para transmissão e multiplexação de fins.
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A existência de uma vulnerabilidade de segurança que, se exploradas por um adversário, poderia causar dano excepcionalmente grave para a viabilidade do BMD ou a eficácia operacional da EDS. Riscos críticos pressupõem a capacidade do adversário ao causar a ruptura do sistema principal ou degradação (por exemplo, ponto único de falha), destruição de componentes críticos ou usurpação de funções do sistema.
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Gerenciamento de batalha é composto de duas partes: (1) estratégias e (2) o conjunto de tarefas a serem executadas para implementar com sucesso as estratégias escolhidas. , Dado um conjunto de estratégias, recursos e implantação de ativos hostis, endereços de gerenciamento de batalha, o problema de escolher uma estratégia específica ou um conjunto de estratégias e executar as tarefas associadas, originando o resultado mais desejado.
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Um comandante ou individual atribuída a responsabilidade para funções específicas de atividades envolvendo forças de dois ou mais serviços ou forças de dois ou mais do mesmo serviço de coordenação. , O comandante ou o indivíduo tem a autoridade para exigir a consulta entre as agências envolvidas, mas não tem autoridade para obrigar o acordo. No evento que o essencial não é acordo, o assunto será submetido à autoridade nomeante.
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A determinação da eficácia global de emprego de força durante as operações militares. Avaliação de de combate é composta por três componentes principais: a) danos de batalha, avaliação de efeitos da b) munições e recomendação c) reattack. Avaliação de o objetivo do combate é recomendar o curso das operações militares. O J-3 é normalmente o ponto único de contato para avaliação de combate a nível da força conjunta, assistida pela força conjunta J-2.
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O teste e a análise de um item de fim específico ou sistema, na medida do possível sob Serviço condições de funcionamento a fim de determinar se a produção de quantidade é justificada considerando: a) o aumento da eficácia militar a ser adquirida; e b) sua eficácia em relação aos sistemas ou itens atualmente disponíveis, sendo considerada a: (1) recursos de pessoal para manter e operar o equipamento; (2) tamanho, peso e considerações de localização; e (3) recursos inimigos no campo.
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Avaliação da eficácia operacional e a aptidão operacional feito por uma atividade independente de teste operacional, com suporte de usuário conforme necessário, em diferentes sistemas de produção. o foco de uma avaliação operacional é a tendências significativas, observadas-se em esforços de desenvolvimento, através de programação vazios, áreas de risco, adequação dos requisitos e a capacidade do programa de apoio a testes operacionais adequados. Operacional avaliações podem ser feitas a qualquer momento usando demonstradores de tecnologia, protótipos, maquetes, modelos de desenvolvimento, ou simulações de engenharia, mas não irão substituir o teste operacional independente e avaliação necessária para apoiar decisões de plena produção.
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Qualquer plano, exceto para o plano operacional integrado único, para a condução de operações militares. Planos são preparados pelos comandantes em resposta aos requisitos estabelecidos pelo Presidente do Joint Chiefs of Staff e pelos comandantes de comandos subordinados em resposta a requisitos encarregado pelo comandante unificado que estabelece. Em um formato completo de um OPLAN ou como um plano de conceito (CONPLEI), são elaborados planos de operação. um) OPLAN. Um plano de operação para a realização de operações conjuntas que pode ser usado como base para o desenvolvimento de uma ordem de operação (OPORD). An OPLAN identifica as forças e os suprimentos necessários para executar conceito do CINC estratégico e um cronograma de circulação destes recursos para o Teatro de operações. As forças e os suprimentos são identificados em vigor cà clico implantação dados moscas. OPLANSs vai incluir todas as fases da operação tasked. CONPLEI b). Um plano de operação em formato abreviado que exige considerável expansão ou alteração para convertê-lo em um OPLAN ou OPORD. A CONPLEI contém conceito do CINC estratégico e os anexos e apêndices consideradas necessárias pelo comandante combatente para concluir o planejamento.
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Estabelecidas por categorias para facilitar a tomada de decisão descentralizada e execução e cumprimento do legalmente impostas exigências. As categorias determinam o nível de revisão, a autoridade de decisão e procedimentos aplicáveis. 1. Aquisição categoria I. Estas são "programas da aquisição de defesa importante." Eles têm a estratégia de aquisição estatutariamente imposto único, execução e prestação de contas. Decisão de Marco autoridade para esses programas é: (a) o Secretário de defesa para aquisição e tecnologia - ID de categoria de aquisição; (b) se delegadas pelo Subsecretário, a cabeça do componente consciente DoD - categoria aquisição IC; (c) se delegadas pelo chefe de componente, o componente aquisição Executivo. 2. Aquisição categoria II. Autoridade de decisão milestone para esses programas é delegada não menor que o executivo de aquisição do DoD componente. Eles têm requisitos exclusivos de legalmente impostos na área de teste e avaliação 3. Aquisição de categoria III e IV. a distinção adicional de categorias de aquisição III e IV que cabeças de componente DoD delegar poderes de decisão de marco para esses programas para o nível mais baixo consideradas adequadas dentro de suas respectivas organizações.
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