Gennembrud planlægning. A japanske strategisk planlægning proces hvor et selskab udvikler op til fire fremtidserklæringerne, der angiver, hvor virksomheden skal være i de næste fem år. Selskab mål og arbejdsplaner er udviklet på grundlag af fremtidserklæringerne. Periodisk indsendt revisioner er derefter gennemført for at overvåge fremskridt.