Et eksperiment, der er udviklet af W. Edwards Deming at illustrere det er umuligt at sætte medarbejdere i rangorden af ydeevne for det kommende år baseret på deres præstationer i det forløbne år, fordi resultater forskelle må tilskrives ordningen, ikke til medarbejdere. Seks mennesker, 800 røde perler og 3.200 hvide perler er nødvendige for eksperimentet. Deltagernes mål er at producere hvide perler, fordi kunden ikke vil acceptere røde perler. , En person begynder ved omrøring perlerne i en krukke og bind derefter, for øjnene, at udtage en stikprøve af 50 perler. Vedkommende hænder krukken til den næste person, der gentager processen og så videre. Når alle har hans eller hendes prøve, antallet af røde perler for hver tælles. Grænser for variation mellem medarbejdere, der kan tilskrives ordningen beregnes. Alle vil falde inden for de beregnede variation, der kunne opstå fra systemet. Beregninger vil vise, er der ingen beviser én person vil være en bedre performer end en anden i fremtiden. Eksperimentet viser, at det ville være spild af ledelsens tid til at prøve at finde ud af hvorfor, sige, John produceret fire røde perler og Jane produceret 15; derimod forvaltning bør forbedre system, hvilket gør det muligt for alle at producere flere hvide perler.